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Entrada 04PUBLIC HANDBOOK

Kai y el trabajo con agentes de IA

Diferencia DCP Flow, Kai, Execution Agents y humanos; explica Human Gates, Execution Contracts, Handoffs, contexto, routing y trabajo multiagente.

Source & authority

Explicación pública

PUBLIC HANDBOOK
Basado en
Human Handbook 04 — Kai y el trabajo con agentes de IA
Fuentes normativas relacionadas
  • NORMATIVE SOURCEStandard · AI Project Context
  • NORMATIVE SOURCEStandard · Quality Gates
Autoridad
Explicación pública — NON-NORMATIVE
Resumen

Diferencia DCP Flow, Kai, Execution Agents y humanos; explica Human Gates, Execution Contracts, Handoffs, contexto, routing y trabajo multiagente.

DCP Flow separa claramente metodología, asistente de ingeniería, agentes de ejecución y autoridad humana. Esa separación permite aprovechar IA sin diluir responsabilidad ni contexto.

Quién hace qué

DCP Flow define las reglas y artefactos. Kai interpreta esas reglas dentro del contexto del proyecto. Los Execution Agents realizan trabajo técnico acotado. El humano conserva decisiones materiales y aceptación.

Puntos clave
  • DCP Flow = metodología.
  • Kai = interpretación y orquestación contextual.
  • Execution Agent = ejecución delimitada.
  • Humano = autoridad y aceptación.

Contexto y coordinación

Execution Contracts, Handoffs, Project Truth, Routing y Manual Fallback reducen ambigüedad. En trabajo multiagente también se define ownership temporal e integración para evitar que dos agentes modifiquen la misma superficie sin coordinación.

Puntos clave
  • ASK / PLAN / BUILD / REVIEW según intención.
  • Handoff con objetivo, alcance y evidencia esperada.
  • Routing hacia la herramienta o agente adecuado.
  • Manual Fallback cuando la acción directa no está disponible.

Separar metodología, asistencia, ejecución y autoridad

DCP Flow define cómo trabajamos; Kai interpreta y ayuda a operar esa metodología sobre Project Truth; un Execution Agent realiza trabajo técnico delimitado; el humano conserva intención, restricciones materiales y aceptación. Esta separación permite usar IA intensivamente sin convertir capacidad técnica en autoridad automática.

Puntos clave
  • DCP Flow = metodología.
  • Kai = interpretación y gobierno contextual.
  • Execution Agent = ejecución acotada.
  • Human = intención, límites y aceptación.

Execution Contract, Handoff y repositorio como memoria durable

Un Execution Contract expresa outcome, scope, non-goals, arquitectura, Blueprint, Standards, Golden Flow, Quality Gates, evidencia y Human Gates en la profundidad que el riesgo requiera. El Handoff transfiere ese contexto al agente ejecutor. La continuidad no depende de una memoria privada compartida: branch, commits, diff, PR, checks, artifacts y documentación versionada forman el contrato durable.

Puntos clave
  • Contrato proporcional al riesgo.
  • Handoff no equivale a autorización.
  • Git conserva estado reconstruible.
  • Conversation is temporary; repository state is durable.

Context Model, Routing y Manual Fallback

Kai combina DCP Knowledge, Project Knowledge y Session Memory para construir contexto operativo, pero Session Memory nunca debe convertirse silenciosamente en Project Truth. Routing carga solo el conocimiento compatible con intención, proyecto y stack. Cuando una acción no puede ejecutarse, Manual Fallback exige explicar la limitación, dar pasos concretos y pedir evidencia antes de continuar. En multiagente, ownership temporal e integración explícita reducen conflictos funcionales.

Puntos clave
  • Session Memory ≠ Project Truth.
  • Load only relevant Standards / Blueprint / Skills.
  • Manual Fallback no simula ejecución.
  • Git conflict ≠ functional conflict.
Glosario contextual+
Kai

Asistente de ingeniería que interpreta y aplica DCP Flow dentro del contexto y autorización disponibles.

Execution Agent

Agente que ejecuta trabajo técnico acotado bajo contexto, alcance y permisos definidos.

Handoff

Transferencia explícita de contexto, alcance, estado y evidencia entre personas o agentes.

Execution Contract

Contrato de ejecución que fija objetivo, alcance, límites, evidencia y condiciones de aceptación.

Human Gate

Punto donde una decisión material requiere aceptación o autorización humana.